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轉(zhuǎn)型之惑
目前,經(jīng)濟已由原來的高速增長邁向高質(zhì)量增長階段。 對于燈飾企業(yè)來說,我們要對行業(yè)的未來有信心,不因循守舊,以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)
發(fā)展。在此,企業(yè)首先要從思想上認識以下三個問題:
一是該往哪里去?目前,燈飾行業(yè)仍處于魚龍混雜的階段,在科技飛速發(fā)展的當下,各種商業(yè)模式、營銷理論亦層出不窮。同時,國家每 3-5
年會對宏觀經(jīng)濟或者重點行業(yè)進行周期性的調(diào)控。這些變化對許多企業(yè)來說倍感困惑 ,不知要往哪個方向走。
二是該怎么走?許多企業(yè)已經(jīng)看到原有的經(jīng)營模式不可持續(xù),也知道去改變,但怎么找到轉(zhuǎn)型的切入點?業(yè)務發(fā)展的路徑是什么?具體怎
么走,仍然不得其法。
三是資源怎么去配置?企業(yè)的資源,比如:資金、人力、時間等都是有限的,那么如何有效地配置資源,服務于未來的戰(zhàn)略布局呢?組織架構
要怎么調(diào)整?需要配置多少人員 ?員工需要什么樣的素質(zhì)?怎么去運營客戶等等,都需要仔細琢磨。
該如何突破現(xiàn)狀,請大家繼續(xù)關注OTL照明為您解說“破局之道”。
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